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Programa Introducción al Coaching Organizacional del 12 al 14 de Diciembre 2017

publicado a la‎(s)‎ 8 nov. 2017 7:13 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

Programa Introducción al Coaching Organizacional del 12 al 14 de Diciembre 2017
El Coaching Organizacional cada vez aumenta más como la respuesta a la mejora del rendimiento laboral. Debido a que se concentra en las conductas, capacidades y creencias del individuo o equipo, y su relación con los resultados que éste debe alcanzar; y desde allí, surgen unas acciones de mejora específica, planteadas en objetivos concretos y medibles dentro de un contexto determinado. Escapando así al fenómeno de la resignación al estado de confort y a las estrategias que pierden su fuerza en el proceso de transferencia desde la actividad abstracta y simulada hasta el contexto laboral real.

Objetivo

Proporcionar al participante los conocimientos, las competencias y las herramientas propios del coaching aplicado en el ámbito empresarial, enfocados en las dimensiones del desarrollo del talento humano, la gestión del cambio, la gestión de conflictos y el desarrollo de equipos de trabajo; necesarios para llevar a cabo  procesos de coaching dentro de las organizaciones.

 


Contenido Programático
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo2NjcxMDk4OWI3ZmM0YzM4

MÓDULO I. Liderazgo Transformacional
  • Aproximación personal al trabajador.
  • Estimulación intelectual del trabajador.
  • Motivación e inspiración al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
  MÓDULO II. Competencias del Coaching

·         Presencia -  Sintonía y rapport.

·    La escucha activa -           Comunicación verbal y no verbal.

·  Gestión de los juicios -    Las preguntas poderosas - Pensamiento lateral.

· Estructura de una conversación de coaching.

·  Modelos de aplicación - Etapas de un proceso de coaching.

 MÓDULO II. Coaching Ejecutivo.

  • ¿Qué es el coaching ejecutivo?
  • Principales áreas de abordaje del coaching ejecutivo.
  • Consideraciones importantes al hacer coaching ejecutivo.
  • Gestión emocional en el coaching ejecutivo.
  • La visión como estrategia de transformación.
  • Identificación de valores e incongruencias.
  • Desarrollar la consciencia sistémica.
  • Las creencias limitantes en el ámbito empresarial.
  • Herramientas para potenciar las sesiones.
  • Uso del principio de práctica inteligente para el desarrollo de habilidades.




Duración: 24 horas

     Horario: 08:30 am - 1:00pm

     Lugar: Sala Atrache

     Inversión: 400.000 Bsf + IVA.

       Incluye: material digital, (1) refrigerio, 
                  certificación,


      Facilitador: 

 Gilberto Saavedra

Programa Jóvenes Profesionales del 15 al 17 de Enero 2018

publicado a la‎(s)‎ 27 oct. 2017 9:06 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

Programa Jóvenes Profesionales del 15 al 17 de Enero 2018


I. OBJETIVO

Desarrollar y afianzar al joven profesional en el logro de sus metas y sueños, a través, del desarrollo de su actitud de liderazgo, además de fortalecer sus competencias y generar nuevos conocimientos con el manejo de herramientas que lo potenciarán en un entorno laboral con una base formada por competencias como la orientación al logro, la excelencia basada en valores y principios fundamentados en la ética personal.

 II. METODOLOGÍA

Basada en un modelo  de construcción de proyectos en el contexto de los  planes y metas del joven profesional, haciendo uso de herramientas de  liderazgo, software de proyecto  y  finalmente haciendo una conferencia en un auditorio sobre su plan de carrera o de negocios a representantes de diversas empresas,.

Durante el desarrollo de la actividad se llevarán a cabo talleres totalmente prácticos, dinámicas y otras estrategias que permitirán fortalecer en el joven emprendedor sus habilidades y competencias, asegurando de esta manera una orientación clara en sus acciones y lo más importante el empoderamiento para lograr el éxito en su plan de carrera o de negocios.


Contenido Programático:

  • La Organización: Definición, Estructura, Tipos y Clasificación.
  • Primeros Pasos Dentro de la Organización
  • Planificación del Trabajo y Equipos de Alto Desempeño
  • Inteligencia de Negocios: Brújula Empresarial
  • Responsabilidad Social Empresarial
  • Elaboración del Resumen Curricular
  • Introducción a la Gestión de Proyectos
  • Construcción del Modelo de Negocios o Plan de Carrera ¿Hacia donde quiero ir y como llegar?
  • Herramientas de liderazgo, motivación.
  • Manejo de Emociones
  • Oratoria 
  • Presentaciones de Alto Impacto








Duración: 24 horas

     Horario: 08:30 am - 1:00pm

     Lugar: Sala Atrache

     Inversión: 450.000 Bsf + IVA.

    Incluye: material digital, (1) refrigerio, 
                  certificación, 


      Facilitadores: 

 Vanessa Pérez
Gilberto Saavedra
Rafael Mosquera

Programa Avanzado en Gestión, Planificación y Control de Proyectos, PMBOK® 6TA EDICIÓN. Certificación UCV. Inicia el 23 de Noviembre 2017

publicado a la‎(s)‎ 1 sept. 2017 9:32 por Amalys Atrache   [ actualizado el 8 nov. 2017 7:07 ]

Programa Avanzado en Gestión, Planificación y Control de Proyectos, PMBOK® 6TA EDICIÓN. Inicia el 23 de Noviembre 2017 


OBJETIVO:

Dentro de las áreas de conocimiento de la administración y dirección de proyectos, la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos es una de las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo.






 


Contenido Programático

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo1YzBhMjcxNGQzMDFkZTU

  • Gestión de proyectos y portafolios
  • Ejecución, control y cierre de proyectos
  • Gestión del Riesgo
  • Ms-Project 2013



Duración: 60 horas

     Horario: 08:30 am - 12:00pm

     Lugar: Sala Atrache

        Incluye: material digital, 
                  certificación,

Programa Intensivo en Excel Intermedio - Avanzado del 27 al 29 de Noviembre 2017

publicado a la‎(s)‎ 16 ago. 2017 7:57 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

Programa Intensivo en Excel Intermedio - Avanzado del 27 al 29 de Noviembre  2017

Excel es hoy por hoy una herramienta invaluable, para el profesional, ya sea que trabaje en una organización o trabaje por su cuenta. Muchos hacen a Excel su herramienta preferida, a pesar de conocer y explotar apenas una fracción de las capacidades de este extraordinario paquete informático. Se propone aquí un curso de Excel Básico y Avanzado, con el Básico se conocen los elementos esenciales y se empodera definitivamente el usuario de Excel, con el avanzado, el usuario conocerá y usará aquellas herramientas poderosas, para manejar, procesar, analizar y presentar información a niveles que sin esta herramienta solo pueden presentar usuarios muy especializados.
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDozOGRhYWY5ODQ2MTVhYjE4 

Contenido Programático:


Módulo 1 : Manejo de Banco de datos: 

Módulo 2: Fórmulas y funciones

Módulo 3: Gráficos en Excel

Módulo 4: Tablas y gráficos dinámicos

Módulo 5: Automatización de tareas con macros

Módulo 6: Manejo de escenarios en Excel

 


 Duración: 18 horas

     Horario: 08:30 am - 1:00pm

     Lugar: Sala Atrache

     Inversión: 450.000 Bsf + IVA.

    Incluye: material, (1) refrigerio,         
                  certificación, Laptop


      Facilitador: 

   Rafael Mosquera

Ms PROJECT AVANZADO Para Líderes de Proyectos (Nivel II) del 27 al 29 de Noviembre 2017

publicado a la‎(s)‎ 10 jun. 2017 12:17 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

 


Objetivo General:

Proveer al estudiante a nivel avanzado  los criterios necesarios para la planeación y seguimiento de proyectos utilizando la aplicación Ms Project Professional en su versión 2013



    Objetivo General:

    • Usar las diferentes técnicas para mover fechas en project.
    • Efectuar el cálculo manual del proyecto.
    • Utilizar los planes .
    • Distinguir los diferentes tipos de tareas y conocer su impacto en la asignación y costeo de recursos.
    • Personalizar la presentación de datos de project.
    • Distinguir los diferentes tipos de datos de Project
    • Configurar campos personalizados
    • Calendarizar tareas y disponibilidad de los recursos
    • Dar seguimiento a la ejecución de las tareas del proyecto
    • Hacer uso del Fondo de Recursos para compartir recursos con otros proyectos
    • Administrar, ajustar y analizar los costos del proyecto
    • Efectuar Análisis de Valor Acumulado en Project 2016
    • Aplicar conceptos de la Teoría de Restricciones y de Gestión de Riesgos a la Gestión de Proyectos
    • Aplicar los conceptos de Diagrama de Red, CPM (Critical Path Method) y Ruta Crítica a la Gestión de Proyectos
    • Exportar información de Project 2016 a otras aplicaciones Windows
    • Usar y personalizar los diferentes Informes provistos en Project
    • Utilizar funciones avanzadas de Project para comparar proyectos, usar subproyectos, grabar y usar macros, y usar plantillas de proyectos.


    Facilitador: Daniel Marciales

    Equipo de profesionales de amplia trayectoria con certificaciones internacionales que les acreditan como especialistas en sus áreas de desempeño.



    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDoyMDgxMjZhMDI4YmQ3MzFj
    Contenido Programático


    • Programación condicionada por el esfuerzo
    • Perfiles de recursos
    • Tablas de costos
    • Nivelación de Recursos
    • Personalización de tablas y filtros
    • Earned value o valor ganado
    • Seguimiento del Proyecto
    • Plan provisionar y lineas de project
    • Campos personalizados
    • Tipos de informes



    Fecha:27 al 29 Noviembre 2017
    Horarios:1:30 pm - 4:30 pm

    Duración: 12 Hrs

    Incluye:
    Material, Refrigerio,Certificación



    Inversión: 350.000 Bsf + IVA 



    Nuestra meta, servirle con calidad, eficiencia, pasión e innovación

      

    INFORMACIÓN GENERAL PARA INICIAR  EL PROCESO DE INSCRIPCIÓN


    Consulte los planes de financiamiento

      1. Contáctenos para verificar la disponibilidad del cupo para el programa de su preferencia. Puedes llamar al al 0212-9522590 ó escribe al       
          correo administración@atrache.com

      2. Haz Click para descargar la Planilla de Registro, complétala. 

      3. Realiza tu pago

     Depósitos o TransferenciasTarjetas de Crédito
              A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
              Rif.: V-08623733-0
    Banco Banesco
    Nro. 0134-0069-52-0691039986
    http://mpago.la/r7aD
     

      4. Haz efectiva tu inscripción enviando tu Planilla de Registro junto a tu Comprobante de Pago al correo administración@atrache.com

    Programa Intensivo en Ejecución, Control y Cierre de Proyectos PMBOK® 6TA EDICIÓN. (PCP II) 12 hrs. 22 y 23 Enero 2018

    publicado a la‎(s)‎ 20 mar. 2017 10:53 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

    Programa Intensivo en Ejecución, Control y Cierre de Proyectos PMBOK® 6TA EDICIÓN. (PCP II)  12 hrs. 22 y 23 Enero 2018

    Dentro de las áreas de conocimiento de la administración y dirección de proyectos, la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos es una de las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo.




































    Contenido Programático


    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo2YTkwYTdlMjdlNTMzMDA0

           Procesos de ejecución del proyecto:

    o   Gestión de Integración

    o   Gestión de Calidad

    o   Gestión de RRHH

    o   Gestión de Comunicación

    o   Gestión de Procura

    o   Gestión de Involucrados

     Procesos de Monitoreo y control del proyecto:

    o   Plan de Integración

    o   Plan de Alcance

    o   Plan de Tiempo

    o   Plan de Costo

    o   Plan de Calidad

    o   Plan de RRHH

    o   Plan de Comunicación

    o   Plan de Riesgo

    o   Plan de Procura

    o   Plan de Involucrados

     Procesos de cierre:

    o   Gestión de Integración

    o   Gestión de procura



         Duración: 12 horas

         Horario: 08:30 am - 1:00pm

         Lugar: Sala Atrache

         Inversión: 350.000 Bsf + IVA.

        Incluye: material, (1) refrigerio,         
                      certificación.


          Facilitador: 

       Vanessa Pérez

    Programa Indicadores de Gestión e Inteligencia de Negocios del 15 al 17 Enero 2018

    publicado a la‎(s)‎ 13 mar. 2017 7:15 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

    Programa Indicadores de Gestión e Inteligencia de Negocios del 15 al 17 Enero 2018

    OBJETIVO

    La importancia que tienen los indicadores de gestión para las empresas, unido con la facilidad de contar con software que son utilizados para la operación cotidiana, hace que el presente curso sea de gran utilidad y provecho para cualquier organización, sea grande, mediana o pequeña, e independientemente de la actividad comercial a la cual se dedique.


     
    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDozOWNlNDkzMDEwYzNlZmI3


    Contenido Programático

     Módulo 1 : Los indicadores de Gestión (4 horas)

     Ø Introducción al concepto de “Inteligencia de Negocio”, Fases y componentes de Inteligencia de Negocios.

    Ø  Los indicadores de gestión enmarcados en los procesos de Inteligencia de Negocio. Definición de objetivos, Indicadores y metas.

    Ø  Utilización de Excel en cada una de las fases de Inteligencia de negocios.  Análisis de los indicadores de gestión en algún área de la organización.Ejemplos prácticos orientados a un área específica.

    Módulo 2: Herramientas de Excel intermedio-avanzado. 

    Ø  Fórmulas y funciones combinadas. Funciones de búsqueda.

    Ø  Etiquetas de rangos, seguridad, controles, formatos Condicionales, filtros personalizados,  Tablas y gráficos dinámicos, macros.

    Módulo 3: Elaboración de paneles de control. 

    Ø  Extracción de datos externos, Construcción banco de datos,  Transformación de datos con fórmulas y funciones,  Tablas y gráficos dinámicos, Formatos condicionales,  Segmentación de datos, Tablas semáforos.

    Módulo 4: Indicadores y Dashboard. 

    Ø  Ejemplo práctico. Definición de objetivos, KPI’s, Metas. Función Cámara.Consultas, Filtros, Escenarios. Creación de tableros. Análisis de indicadores.

     

     


    Duración: 18 horas

    Horario:     08:30 am - 1:00 pm

    Lugar:       Sala Atrache Bello Monte

    Inversión: 450.000 + IVA

    Facilitador: Rafael Mosquera


    Nota: El participante debe llevar su laptop o en su defecto, alquilarla en nuestras instalaciones.

    Taller del Gestión del Riesgo en Proyectos.PMBOK® 6TA EDICIÓN, del 04 al 06 de Diciembre 2017

    publicado a la‎(s)‎ 20 oct. 2016 10:30 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

    Taller Gestión del Riesgo en Proyectos.PMBOK® 6TA EDICIÓN, del 04 al 06 de Diciembre 2017













      
     OBJETIVO:

    Este taller tiene como objetivo brindar una capacitación integral en la aplicación de técnicas de la gestión del riesgo en los proyectos, las cuales están destinadas a aumentar las probabilidades y el impacto de los eventos positivos y disminuir la probabilidad de riesgos e impactos negativos en el mismo.


    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo2YThmY2NiYWY1MGNmNWNm
     

    CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

    • Base Conceptual.
    • Introducción a la Gestión de Riesgos
    • Planificación de la Gestión de Riesgos: sesiones de planificación de riesgos
    • Identificación de Riesgos: técnicas para recopilar e identificar riesgos
    • Evaluación de los Riesgos
    • Análisis Cualitativo de Riesgos: técnicas para analizar la información y priorizar los riesgos
    • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de recopilación de información y probabilidad condicional
    • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de modelado y simulación
    • Respuesta antes los Riegos
    • Planificación de la Respuesta a los Riesgos: definición de estrategias de respuesta al riesgo
    • Monitoreo y Control de riesgos: técnicas de seguimiento de riesgos y análisis de reservas



    Duración: 12 horas

    Horario:  1:30 pm - 4:30 pm

    Lugar:  Sala Atrache Bello Monte

    Inversión: 350.000 + IVA


    Facilitador:   Ing. Gilberto Saavedra


    Programa Intensivo en Planificación y Control de Proyectos NIVEL I - PMBOK® 5TA EDICIÓN. 12hrs. 7 y 8 de Diciembre 2017

    publicado a la‎(s)‎ 22 nov. 2014 10:17 por Amalys Atrache   [ actualizado el ]

     Programa Intensivo en Planificación y Control de Proyectos NIVEL I - PMBOK® 5TA EDICIÓN. 12 hrs. 7 y 8 de Diciembre 2017








    Objetivos:


    Aprender conceptos, metodología y herramientas de aplicación práctica en nuestro  trabajo diario en la  planificación de proyectos


    Comprender el ambiente en el que se ejecutan los proyectos

    Elaborar el plan de un proyecto basado en los estándares de Gerencia de Proyectos promovidos por el Project Management Institute (PMI) y escritos en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK)












    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDozNTM0ZTJmN2E0YWYyYzZm

    Contenido Programático


    §Introducción
    §Procesos de Inicio
    §Procesos de Planificación de Integración del Proyecto
    §Procesos de Planificación del Alcance
    §Procesos de Planificación del Tiempo
    §Procesos de Planificación del Costo
    §Procesos de Planificación de la Calidad
    §Procesos de Planificación de RRHH
    §Procesos de Planificación de la Comunicación
    §Procesos de Planificación del Riesgo
    §Procesos de Planificación de La Procura
    §Procesos de la Planificación de la Gestión de los involucrados





         Duración: 12 horas

         Horario: 08:30 am - 1:00pm

         Lugar: Sala Atrache

         Inversión: 350.000 Bsf + IVA.

        Incluye: material, (1) refrigerio,         
                      certificación.


          Facilitador: 

          Víctor Rodríguez

    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo1YmQyOWQ3MzVmMzQ0MWFk

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