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Programa Avanzado en Gestión, Planificación y Control de Proyectos, PMBOK® 5TA EDICIÓN. Inicia el 27 de Octubre 2017

publicado a la‎(s)‎ 1 sept. 2017 9:32 por Amalys Atrache   [ actualizado el 11 sept. 2017 9:36 ]

Programa Avanzado en Gestión, Planificación y Control de Proyectos, PMBOK® 5TA EDICIÓN. Inicia el 27 de Octubre 2017 


Dentro de las áreas de conocimiento de la administración y dirección de proyectos, la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos es una de las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo.
Contenido Programático

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo0OGFiNzcyNGUzY2RmZTI5

  • Gestión de proyectos y portafolios
  • Ejecución, control y cierre de proyectos
  • Gestión del Riesgo
  • Ms-Project 2013





     Duración: 60 horas

     Horario: 08:30 am - 11:30pm

     Lugar: Edif. Noria, Las Mercedes

     


     

INFORMACIÓN GENERAL PARA INICIAR  EL PROCESO DE INSCRIPCIÓN

  1. Contáctenos para verificar la disponibilidad del cupo para el programa de su preferencia. Puedes llamar al al 0212-9522590 ó escribe al correo administración@atrache.com

  2. Haz Click para descargar la Planilla de Registro, complétala. 

  3. Realiza tu pago


 Depósitos o TransferenciasTarjetas de Crédito
          A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
          Rif.: V-08623733-0
Banco Banesco
Nro. 0134-0069-52-0691039986
http://mpago.la/t82A
 

  4. Haz efectiva tu inscripción enviando tu Planilla de Registro junto a tu Comprobante de Pago al correo administración@atrache.com

Programa Intensivo en Excel Intermedio - Avanzado del 25 al 27 de Septiembre 2017

publicado a la‎(s)‎ 16 ago. 2017 7:57 por Amalys Atrache   [ actualizado el 21 ago. 2017 6:33 ]

Programa Intensivo en Excel Intermedio - Avanzado del 25 al 27 de Septiembre  2017

Excel es hoy por hoy una herramienta invaluable, para el profesional, ya sea que trabaje en una organización o trabaje por su cuenta. Muchos hacen a Excel su herramienta preferida, a pesar de conocer y explotar apenas una fracción de las capacidades de este extraordinario paquete informático. Se propone aquí un curso de Excel Básico y Avanzado, con el Básico se conocen los elementos esenciales y se empodera definitivamente el usuario de Excel, con el avanzado, el usuario conocerá y usará aquellas herramientas poderosas, para manejar, procesar, analizar y presentar información a niveles que sin esta herramienta solo pueden presentar usuarios muy especializados.
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo3MWQ5ZTRhMDA3OGRjYjhl 

Contenido Programático:


Módulo 1 : Manejo de Banco de datos: 

Módulo 2: Fórmulas y funciones

Módulo 3: Gráficos en Excel

Módulo 4: Tablas y gráficos dinámicos

Módulo 5: Automatización de tareas con macros

Módulo 6: Manejo de escenarios en Excel

 


 Duración: 18 horas

     Horario: 08:30 am - 1:00pm

     Lugar: Sala Atrache

     Inversión: 280.000 Bsf + IVA.

    Incluye: material, (1) refrigerio,         
                  certificación, Laptop


      Facilitador: 

   Rafael Mosquera

Ms Project del 25 al 27 de Septiembre 2017

publicado a la‎(s)‎ 10 jun. 2017 12:17 por Amalys Atrache   [ actualizado el 12 ago. 2017 7:41 ]

 

Objetivo General:

Proporcionar al participante el conocimiento básico para realizar un plan de proyecto que cumpla con los estándares establecidos por el Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute “PMI”) y realizar un seguimiento eficiente, todo esto utilizando como herramienta tecnológica el “Microsoft Project”. 




    Fecha:25 al 27 de Septiembre 2017
    Horarios: 8:30 am - 1:30 pm

    Duración: 18 Hrs
    Incluye: Material, Refrigerio,              Certificación


    Inversión: 200.000 Bsf + IVA 



    Nuestra meta, servirle con calidad, eficiencia, pasión e innovación
    Contenido Programático
     
    Usos, aplicaciones, implicaciones.

    Introducción a la planificación y control de proyectos.

    Introducción a la toma de decisiones.

    Introducción al Microsoft Project.

    Métodos de gestión

    Procesos generales de dirección.

    Grupo de procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento, Control, Cierre.

    Programación y manejo de tareas.

    Diagramas de Gantt y redes.

    Estructura analítica del proyecto

    Esquematización de las tareas del proyecto.   Visualización del plan: Vistas de Tareas, Recursos y Asignaciones.

    Manejo de tablas.  Creación y aplicación de filtros y grupos.

    Diagramas de precedencia. Tipos de relaciones.Tipos de delimitaciones.

    Duración de actividades. Seguimiento del proyecto detallado.Duración del proyecto.

    Elaboración de la curva de avance, curva "S"  

    Control de avance físico y financieros.

    Ejercicios aplicados y casos prácticos en diversas áreas 
    Facilitadores

    Equipo de profesionales de amplia trayectoria con certificaciones internacionales que les acreditan como especialistas en sus áreas de desempeño.
      

    INFORMACIÓN GENERAL PARA INICIAR  EL PROCESO DE INSCRIPCIÓN


    Consulte los planes de financiamiento

      1. Contáctenos para verificar la disponibilidad del cupo para el programa de su preferencia. Puedes llamar al al 0212-9522590 ó escribe al       
          correo administración@atrache.com

      2. Haz Click para descargar la Planilla de Registro, complétala. 

      3. Realiza tu pago

     Depósitos o TransferenciasTarjetas de Crédito
              A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
              Rif.: V-08623733-0
    Banco Banesco
    Nro. 0134-0069-52-0691039986
    http://mpago.la/ewvA
     

      4. Haz efectiva tu inscripción enviando tu Planilla de Registro junto a tu Comprobante de Pago al correo administración@atrache.com

    Programa Intensivo en Planificación y Control de Proyectos NIVEL II - Ejecución, Control y Cierre de Proyectos PMBOK® 5TA EDICIÓN. 12 hrs. 13 y 14 de Noviembre 2017

    publicado a la‎(s)‎ 20 mar. 2017 10:53 por Amalys Atrache   [ actualizado el 13 sept. 2017 7:05 ]

    Programa Intensivo en Planificación y Control de Proyectos NIVEL II - PMBOK® 5TA EDICIÓN. 12 hrs. 13 y 14 de Noviembre 2017
    Ejecución, Control y Cierre de Proyectos...

    Dentro de las áreas de conocimiento de la administración y dirección de proyectos, la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos es una de las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo.

    Contenido Programático

           Procesos de ejecución del proyecto:

    o   Gestión de Integración

    o   Gestión de Calidad

    o   Gestión de RRHH

    o   Gestión de Comunicación

    o   Gestión de Procura

    o   Gestión de Involucrados

     Procesos de Monitoreo y control del proyecto:

    o   Plan de Integración

    o   Plan de Alcance

    o   Plan de Tiempo

    o   Plan de Costo

    o   Plan de Calidad

    o   Plan de RRHH

    o   Plan de Comunicación

    o   Plan de Riesgo

    o   Plan de Procura

    o   Plan de Involucrados

     Procesos de cierre:

    o   Gestión de Integración

    o   Gestión de procura



         Duración: 12 horas

         Horario: 08:30 am - 1:00pm

         Lugar: Sala Atrache

         Inversión: 150.000 Bsf + IVA.

        Incluye: material, (1) refrigerio,         
                      certificación.


          Facilitador: 

       Vanessa Pérez

    Programa Indicadores de Gestión e Inteligencia de Negocios del 09 al 11 de Octubre 2017

    publicado a la‎(s)‎ 13 mar. 2017 7:15 por Amalys Atrache   [ actualizado el 21 ago. 2017 6:38 ]

    Programa Indicadores de Gestión e Inteligencia de Negocios del 09 al 11 de Octubre 2017


     Contenido Programático

     Módulo 1 : Los indicadores de Gestión (4 horas)

     Ø Introducción al concepto de “Inteligencia de Negocio”, Fases y componentes de Inteligencia de Negocios.

    Ø  Los indicadores de gestión enmarcados en los procesos de Inteligencia de Negocio. Definición de objetivos, Indicadores y metas.

    Ø  Utilización de Excel en cada una de las fases de Inteligencia de negocios.  Análisis de los indicadores de gestión en algún área de la organización.Ejemplos prácticos orientados a un área específica.

    Módulo 2: Herramientas de Excel intermedio-avanzado. 

    Ø  Fórmulas y funciones combinadas. Funciones de búsqueda.

    Ø  Etiquetas de rangos, seguridad, controles, formatos Condicionales, filtros personalizados,  Tablas y gráficos dinámicos, macros.

    Módulo 3: Elaboración de paneles de control. 

    Ø  Extracción de datos externos, Construcción banco de datos,  Transformación de datos con fórmulas y funciones,  Tablas y gráficos dinámicos, Formatos condicionales,  Segmentación de datos, Tablas semáforos.

    Módulo 4: Indicadores y Dashboard. 

    Ø  Ejemplo práctico. Definición de objetivos, KPI’s, Metas. Función Cámara.Consultas, Filtros, Escenarios. Creación de tableros. Análisis de indicadores.

     

     


    Duración: 18 horas

    Horario:     08:30 am - 1:00 pm

    Lugar:       Sala Atrache Bello Monte

    Inversión: 200.000 + IVA

    Facilitador: Rafael Mosquera


    Nota: El participante debe llevar su laptop o en su defecto, alquilarla en nuestras instalaciones.

    Taller del Gestión del Riesgo en Proyectos.PMBOK® 5TA EDICIÓN, del 02 al 04 de Octubre 2017

    publicado a la‎(s)‎ 20 oct. 2016 10:30 por Amalys Atrache   [ actualizado el 12 ago. 2017 7:44 ]

    Taller Gestión del Riesgo en Proyectos.PMBOK® 5TA EDICIÓN, del 02 al 04 de Octubre 2017

    Este taller tiene como objetivo brindar una capacitación integral en la aplicación de técnicas de gestión de riesgos en los proyectos, las cuales están destinadas a aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad de riesgos e impacto negativos en el mismo.

     CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

    • Base Conceptual.
      • Introducción a la Gestión de Riesgos
      • Planificación de la Gestión de Riesgos: sesiones de planificación de riesgos
      • Identificación de Riesgos: técnicas para recopilar e identificar riesgos
    • Evaluación de los Riesgos
      • Análisis Cualitativo de Riesgos: técnicas para analizar la información y priorizar los riesgos
      • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de recopilación de información y probabilidad condicional
      • Análisis Cuantitativo de Riesgos: técnicas de modelado y simulación
    • Respuesta antes los Riegos
      • Planificación de la Respuesta a los Riesgos: definición de estrategias de respuesta al riesgo
      • Monitoreo y Control de riesgos: técnicas de seguimiento de riesgos y análisis de reservas

     

     

     


    Duración: 18 horas

    Horario:     08:30 am - 1:00 pm

    Lugar:       Sala Atrache Bello Monte

    Inversión: 200.000 + IVA


    Facilitador:    Ing. Gilberto Saavedra


    Programa Intensivo en Planificación y Control de Proyectos NIVEL I - PMBOK® 5TA EDICIÓN. 18 hrs. del 25 al 27 de Septiembre 2017

    publicado a la‎(s)‎ 22 nov. 2014 10:17 por Amalys Atrache   [ actualizado el 30 ago. 2017 7:34 ]

     Programa Intensivo en Planificación y Control de Proyectos NIVEL I - PMBOK® 5TA EDICIÓN. 18 hrs. 25 al 27 de Septiembre  2017

    Objetivos:


    Aprender conceptos, metodología y herramientas de aplicación práctica en nuestro  trabajo diario en la  planificación de proyectos


    Comprender el ambiente en el que se ejecutan los proyectos

    Elaborar el plan de un proyecto basado en los estándares de Gerencia de Proyectos promovidos por el Project Management Institute (PMI) y escritos en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK)












    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDoyMmFkM2JlY2FhMDQ5NTQ2

    Contenido Programático


    §Introducción
    §Procesos de Inicio
    §Procesos de Planificación de Integración del Proyecto
    §Procesos de Planificación del Alcance
    §Procesos de Planificación del Tiempo
    §Procesos de Planificación del Costo
    §Procesos de Planificación de la Calidad
    §Procesos de Planificación de RRHH
    §Procesos de Planificación de la Comunicación
    §Procesos de Planificación del Riesgo
    §Procesos de Planificación de La Procura
    §Procesos de la Planificación de la Gestión de los involucrados





         Duración: 18 horas

         Horario: 08:30 am - 1:00pm

         Lugar: Sala Atrache

         Inversión: 200.000 Bsf + IVA.

        Incluye: material, (1) refrigerio,         
                      certificación.


          Facilitador: 

          Martin Serpa ó  Rafael Mosquera

    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo1YmQyOWQ3MzVmMzQ0MWFk

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