Objetivo General:

Proporcionar al participante el conocimiento básico para realizar un plan de proyecto que cumpla con los estándares establecidos por el Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute “PMI”) y realizar un seguimiento eficiente, todo esto utilizando como herramienta tecnológica el “Microsoft Project”. 




    Fecha:25 al 27 de Septiembre 2017
    Horarios: 8:30 am - 1:30 pm

    Duración: 18 Hrs
    Incluye: Material, Refrigerio,              Certificación


    Inversión: 200.000 Bsf + IVA 



    Nuestra meta, servirle con calidad, eficiencia, pasión e innovación
    Contenido Programático
     
    Usos, aplicaciones, implicaciones.

    Introducción a la planificación y control de proyectos.

    Introducción a la toma de decisiones.

    Introducción al Microsoft Project.

    Métodos de gestión

    Procesos generales de dirección.

    Grupo de procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento, Control, Cierre.

    Programación y manejo de tareas.

    Diagramas de Gantt y redes.

    Estructura analítica del proyecto

    Esquematización de las tareas del proyecto.   Visualización del plan: Vistas de Tareas, Recursos y Asignaciones.

    Manejo de tablas.  Creación y aplicación de filtros y grupos.

    Diagramas de precedencia. Tipos de relaciones.Tipos de delimitaciones.

    Duración de actividades. Seguimiento del proyecto detallado.Duración del proyecto.

    Elaboración de la curva de avance, curva "S"  

    Control de avance físico y financieros.

    Ejercicios aplicados y casos prácticos en diversas áreas 
    Facilitadores

    Equipo de profesionales de amplia trayectoria con certificaciones internacionales que les acreditan como especialistas en sus áreas de desempeño.
      

    INFORMACIÓN GENERAL PARA INICIAR  EL PROCESO DE INSCRIPCIÓN


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