Programa Intensivo en Negocios Internacionales (Importación - Exportación)

 
Objetivos del Programa
Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de: 

1. Identificar los elementos constitutivos del Arancel, y su importancia en analizar la estructura de la Nomenclatura NANDINA utilizada en el Arancel de Aduanas venezolano, a la luz de la Nomenclatura del Sistema Armonizado, para la clasificación de mercancías.

 2. Conocer el procedimiento establecido en la valoración de las mercancías.

3. Resolver casos prácticos aplicando los principios contenidos en la normativa aduanera existente. 

4. Formar y dar a conocer el contenido de las normas reguladoras de la actividad aduanera, para su correcta interpretación y aplicación, tanto en el ámbito público, como en el ámbito privado. 



    Inicia: 25 y 26 Julio 2017
    Horarios: 8:30 am - 1:30 pm

    Duración: 18 Hrs
    Incluye: Material, Refrigerio,              Certificación


    Inversión: 80.000 Bsf + IVA 



    Nuestra meta, servirle con calidad, eficiencia, pasión e innovación
    Contenido Programático
    https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo1NTI5MjlkZjNmM2E5YzFl

    La Economía Global

    Marketing Internacional - principios y práctica

    El Ámbito Jurídico

    El Proceso de Exportación

    El Proceso de Importación

    El Transporte Internacional

     


    Facilitadores


    Equipo de profesionales de amplia trayectoria con certificaciones internacionales que les acreditan como especialistas en sus áreas de desempeño.
      

    INFORMACIÓN GENERAL PARA INICIAR  EL PROCESO DE INSCRIPCIÓN


    Consulte los planes de financiamiento

      1. Contáctenos para verificar la disponibilidad del cupo para el programa de su preferencia. Puedes llamar al al 0212-9522590 ó escribe al       
          correo administración@atrache.com

      2. Haz Click para descargar la Planilla de Registro, complétala. 

      3. Realiza tu pago

     Depósitos o TransferenciasTarjetas de Crédito
              A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
              Rif.: V-08623733-0
    Banco Banesco
    Nro. 0134-0069-52-0691039986
    http://mpago.la/fGhH
     

      4. Haz efectiva tu inscripción enviando tu Planilla de Registro junto a tu Comprobante de Pago al correo administración@atrache.com


     






























    Programa Intensivo en Negocios Internacionales (Importación - Exportación) del 07 y 08 de Noviembre 2017

    publicado a la‎(s)‎ 1 jun. 2017 14:11 por Amalys Atrache   [ actualizado el 4 sept. 2017 7:47 ]

    Programa Intensivo en Negocios Internacionales (Importación - Exportación) 07 y 08 de Noviembre 

     
    Objetivos del Programa
    Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de: 

    1. Identificar los elementos constitutivos del Arancel, y su importancia en analizar la estructura de la Nomenclatura NANDINA utilizada en el Arancel de Aduanas venezolano, a la luz de la Nomenclatura del Sistema Armonizado, para la clasificación de mercancías.

     2. Conocer el procedimiento establecido en la valoración de las mercancías.

    3. Resolver casos prácticos aplicando los principios contenidos en la normativa aduanera existente. 

    4. Formar y dar a conocer el contenido de las normas reguladoras de la actividad aduanera, para su correcta interpretación y aplicación, tanto en el ámbito público, como en el ámbito privado. 





      Contenido Programático:




      La Economía Global

      Marketing Internacional - principios y práctica

      El Ámbito Jurídico

      El Proceso de Exportación

      El Proceso de Importación

      El Transporte Internacional

       




      Horarios: 8:30 am - 1:30 pm

      Duración: 12 Hrs

       Incluye: Material, Refrigerio, Certificación


      Inversión: 150.000 Bsf + IVA 



      Nuestra meta, servirle con calidad, eficiencia, pasión e innovación


      Facilitadores



      Equipo de profesionales de amplia trayectoria con certificaciones internacionales que les acreditan como especialistas en sus áreas de desempeño.
        

      INFORMACIÓN GENERAL PARA INICIAR  EL PROCESO DE INSCRIPCIÓN


      Consulte los planes de financiamiento

        1. Contáctenos para verificar la disponibilidad del cupo para el programa de su preferencia. Puedes llamar al al 0212-9522590 ó escribe al       
            correo administración@atrache.com

        2. Haz Click para descargar la Planilla de Registro, complétala. 

        3. Realiza tu pago

       Depósitos o TransferenciasTarjetas de Crédito
                A nombre de: Atrache Consultor Empresarial, F.P.
                Rif.: V-08623733-0
      Banco Banesco
      Nro. 0134-0069-52-0691039986
      http://mpago.la/Pue8
       

        4. Haz efectiva tu inscripción enviando tu Planilla de Registro junto a tu Comprobante de Pago al correo administración@atrache.com


       

      Programa de Gestión del Cambio Humano 24 y 25 de Octubre 2017

      publicado a la‎(s)‎ 5 abr. 2017 11:53 por Amalys Atrache   [ actualizado el 28 ago. 2017 8:37 ]

      Programa de Gestión del Cambio Humano 24 y 25 de Octubre  2017
      Objetivos:

      Reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento organizacional y personal.

      Conocer e identificar los factores que permiten la correcta implementación de la Gestión del Cambio en la organización.

       Desarrollar habilidades técnicas para conducir procesos de cambio y afianzar sus decisiones en principios relacionados con la innovación en el trabajo.

       

      Contenido Programático:

      Introducción al Cambio Organizacional y a la gestión del cambio:

      •  Definición de Gestión del Cambio
      •  El Cambio vs. Gestión de Cambio
      •  Los Estados del Cambio
      •  Definición de Cambio Organizacional
      •  Tipos de Cambio
      •  Factores que Impulsan el Cambio
      •  Razones para Implementar la Gestión del Cambio
      •  Las Dimensiones Del Cambio

       Estrategia y Visión del Cambio:

      • Modelo Adkar
      • Gestión del Cambio Según el PMI
      • Gestión de los Involucrados
      •  Modelo 8 Pasos De Kotter
      • Gestión del Cambio vs. Gestión de Proyectos 
      • La Resistencia Al Cambio
      • Los Agentes del Cambio






      Duración:
       12 horas

      Horario:     08:30 am - 1:00 pm

      Lugar:       Sala Atrache Bello Monte

      Inversión: 150.000 + IVA

      Facilitador: Gilberto Saavedra

      Planificación del Trabajo y Equipos de Alto Desempeño 30 y 31 de Octubre 2017

      publicado a la‎(s)‎ 8 feb. 2017 8:06 por Amalys Atrache   [ actualizado el 28 ago. 2017 8:38 ]

       Planificación del Trabajo y Equipos de Alto Desempeño  30 y 31 de Octubre 2017


      Objetivo:

      Comprender la importancia y analizar la naturaleza, estructura y operación de los equipos con el fin de que el participante cuente con herramientas para lograr, en la organización que dirige, equipos del más alto desempeño que respondan a los desafíos y metas de la organización, manifestada en cada actividad individual y en proyectos colectivos.

      Contenido Programático:

      • Declaración del compromiso personal y del equipo de los diferentes actores que conforman la comunidad laboral.
      • Equipos de Alto desempeño y los elementos que los constituyen.
      • Conductas: Características del liderazgo. Inteligencia emocional.
      • Roles del líder.
      • La comunicación, sus estilos y motivaciones. 
      • Proactividad y productividad.
      • Logros y metas. Acción y reacción
      • La conducta hacia el cambio. Las herramientas del cambio.
      • Gerencia tradicional y la gerencia del cambio.
      • Liderazgo de cambio profundo.
      • La administración de uno mismo. Auto control sin frustración.
      • Manejo de las emociones (negativas o positivas)



      Duración:
        12 horas

              Horario:      08:30 am. - 1:00 pm.

              Inversión:   150.000 Bsf + IVA

              Lugar:    Sala ATRACHE              

              Incluye: (1) refrigerio, material, certificación

      Facilitador:

      Lic. Rafael Mosquera

      Curso Herramientas Administrativas para La Gestión del Recurso Humano II NIVEL del 16 al 18 de Octubre 2017

      publicado a la‎(s)‎ 25 sept. 2014 8:45 por Amalys Atrache   [ actualizado el 12 ago. 2017 8:06 ]

      Curso Herramientas Administrativas para La Gestión del Recurso Humano II NIVEL del 16 al 18 de Octubre 2017

       

      OBJETIVOS DEL TALLER: Brindar a los participantes las fórmulas de cálculo para obtener los montos correspondientes a las asignaciones y deducciones de la Nómina y demás beneficios con ocasión a la relación de trabajo.









           Contenido Programático:
      •  SALARIO, TIPOS, CALCULO DEL SALARIO  Cálculo de salario básico, normal e integral  Cálculo de salario por tiempo/ obra, pieza o destajo/tarea  Cálculo de salario según modo de pago fijo, variable, mixto  
      • CALCULO DE HORAS EXTRAS, BONO NOCTURNO, DÍA FRIADO Y DÍA DE DESCANSO TRABAJADO  El bono nocturno, el día feriado o el de descanso semanal trabajados, las horas extraordinarias...  Cálculo de los días feriados y de descanso; pérdida del derecho por inasistencia 
      •  CALCULO DE LAS DEDUCCIONES DERIVADAS DE LAS OBLIGACIONES PATRONALES  Contribuciones Forzosas: SSO, LRPE, FAOV. TRABAJADOR- PATRONO 
      •  CALCULO DE LOS BENEFICIOS DERIVADOS DE LAS VACACIONES  Cálculo de los beneficios derivados de las vacaciones  Pago y cálculo de vacaciones para trabajador con salario variable  Día adicional de disfrute y de bono vacacional por año de antigüedad  Vacaciones fraccionadas  Vacaciones colectivas  Descuento de días de vacaciones y registro de vacaciones  Sanciones 
      •  CALCULO DE UTILIDADES Y PAGO DE BONO DE FIN DE AÑO.  Cálculo de Utilidades y bonificación de fin de año  Cálculo de Utilidades legales y convencionales  Determinación del monto distribuible y forma de cálculo de repartición del 15% de las utilidades  Utilidades como incidencia de salario de base de cálculo de prestaciones sociales.  Aporte del trabajador al INCES basado en el ingreso por utilidades o bono de fin de año.  Sanción o infracción a la normativa sobre participación en los beneficios. 
      •  CALCULO CON NUEVO SISTEMA DE PRESTACIONES SOCIALES LOTTT  Cálculo de la garantía trimestral de Prestaciones Sociales  Salario base para el cálculo de prestaciones sociales según tipo de trabajador  Oportunidad del abono de la garantía  Días adicionales de prestaciones sociales  Anticipo de prestaciones sociales  Intereses sobre prestaciones sociales, cálculo, implicaciones  Prestaciones sociales con salario variable  Retroactividad de las Prestaciones sociales  
      • CALCULO DE PAGOS ADICIONALES POR DESPIDO O RETIRO  Elementos a considerar antes de terminar la relación y tasar algún pago adicional  Como terminar la relación con un trabajador protegido por inamovilidad y pago adicional


                  Duración: 18 Hrs Académicas

                  Inversión: 200.000 Bsf + IVA

                  Incluye: Material de apoyo, (1) refrigerio,                                       certificación.

                  Lugar: SALA ATRACHE - BELLO MONTE

                


                                                                    Facilitador:

                                                          Lic. Marilyn Rojas



      Programa Avanzado en Gestión del Capital Humano ...20 al 22 de Noviembre 2017

      publicado a la‎(s)‎ 11 sept. 2014 13:43 por Amalys Atrache   [ actualizado el 18 sept. 2017 8:26 ]

      Programa Avanzado en Gestión del Capital Humano ...20 al 22 de Noviembre 2017


       

       OBJETIVOS

       

      • Diseñar e implementar los procesos de gestión de personas tales como selección, desarrollo de competencias, organización del trabajo, gestión del desempeño, remuneraciones, motivación, entre otros, de forma integral, con criterio estratégico y enfoque práctico.
      • Asesorar integralmente a los miembros de las organizaciones en el desarrollo de su liderazgo y el trabajo en equipo.
      • Facilitar el acuerdo y la cooperación en las relaciones con actores internos y externos a las empresas, mediante el dominio de procesos de negociación efectivos y, especialmente, mediar en las relaciones laborales entre empleadores y empleados.


      https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo3NjVkNmQ2ODgxNjhiZjQ1
       


      CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

       

      MODULO I. El Arte De Dar Y Recibir Instrucciones Como Herramienta Gerencial.

       MODULO II. Líder como Agente de Cambio.

       MODULO III. Competencias De “Coaching” Y Coordinación De Acciones.

      MODULO IV. Planificación Estratégica del talento humano

           

              

            Duración: 18 horas

           Horario: 8:30 am - 1:00 pm

           Incluye: material Digital vía correo, (1) refrigerio, certificación                        digital vía correo

           Inversión: 200.000 Bsf + IVA

            Lugar: Sala ATRACHE


                                                 Instructor: Gilberto Saavedra

      https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=YXRyYWNoZS5jb218YXRyYWNoZXxneDo0YjM1ZDQzNmY2M2RkY2Vj


      Técnicas y Habilidades Supervisorias 13 al 15 de Noviembre 2017

      publicado a la‎(s)‎ 19 ago. 2014 7:36 por Amalys Atrache   [ actualizado el 4 sept. 2017 7:48 ]

      Técnicas y Habilidades Supervisorias...13 al 15 de Noviembre 2017

      Objetivos del Programa:

       

      Objetivo General: El participante obtendrá los conocimientos y herramientas necesarias para instalar las competencias necesarias para su desempeño laboral y personal, bajo el enfoque de productividad organizacional y desarrollo del ser humano.

       Objetivos Específicos:

      1.      Definir los elementos de la comunicación Efectiva.

      2.       Entender el liderazgo como herramienta gerencia y                    de supervisión.

      3.      Conocer los modelos de supervisión.

      4.      Manejar los conflictos y análisis de problemas

      5.      Aplicar la toma de decisiones efectiva.

      6.      Jerarquizar las prioridades.

      7.      Canalizar las emociones.

      8.      Manejo de Hábitos.


      Contenido Programático

      Módulo 1  “COMUNICACIÓN INTEGRAL”

      Módulo 2 “EL LIDERAZGO EN LA SUPERVISIÓN GERENCIAL”

      Módulo 3 “MODELOS DE SUPERVISIÓN”

      MODULO 4 “ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES”

      MODULO 5 “INTEGRANDO EQUIPOS DE ALTO IMPACTO” 

      MODULO 6JERARQUIZAR LAS PRIORIDADES”

      MODULO 7 “GERENCIA LOS CAMBIOS EMOCIONALES



                 DURACIÓN:18 HORAS

      HORARIO: 8:30 AM - 1:00 PM

      LUGAR: SALA ATRACHE

      INVERSIÓN: 200.000 BSF + IVA


                  FACILITADOR: Vanessa Pérez


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