Planificación del Trabajo y Equipos de Alto Desempeño  30 y 31 de Octubre 2017


Objetivo:

Comprender la importancia y analizar la naturaleza, estructura y operación de los equipos con el fin de que el participante cuente con herramientas para lograr, en la organización que dirige, equipos del más alto desempeño que respondan a los desafíos y metas de la organización, manifestada en cada actividad individual y en proyectos colectivos.

Contenido Programático:

  • Declaración del compromiso personal y del equipo de los diferentes actores que conforman la comunidad laboral.
  • Equipos de Alto desempeño y los elementos que los constituyen.
  • Conductas: Características del liderazgo. Inteligencia emocional.
  • Roles del líder.
  • La comunicación, sus estilos y motivaciones. 
  • Proactividad y productividad.
  • Logros y metas. Acción y reacción
  • La conducta hacia el cambio. Las herramientas del cambio.
  • Gerencia tradicional y la gerencia del cambio.
  • Liderazgo de cambio profundo.
  • La administración de uno mismo. Auto control sin frustración.
  • Manejo de las emociones (negativas o positivas)



Duración:
  12 horas

        Horario:      08:30 am. - 1:00 pm.

        Inversión:   150.000 Bsf + IVA

        Lugar:    Sala ATRACHE              

        Incluye: (1) refrigerio, material, certificación

Facilitador:

Lic. Rafael Mosquera