Módulo I. Fundamentos de Business Agility: Por qué RR.HH. es el epicentro de la agilidad.
•Agile Mindseten Personas: Los 4 valores y 12 principios aplicados al talento.
•Marcos de Trabajo (Scrum & Kanban): Gestión de proyectos de RR.HH. con flujos visuales.
Módulo II. Talent Acquisition & Onboarding Ágil: Atracción de talento en entornos dinámicos.
•Estrategias de reclutamiento y fuentes de talento.
•Proceso de selección: desde la recepción de candidaturas hasta la contratación.
•Entrevistas por competencias y otras técnicas de evaluación.
•Inducción y socialización de nuevos empleados
Módulo III. Performance Management 3.0: Adiós a la evaluación anual; hola al feedback continuo y OKRs.
•Diseño de sistemas de evaluación del desempeño.
•Métodos y herramientas de evaluación.
•Retroalimentación y planes de mejora del desempeño.
•Gestión del rendimiento y productividad.
Módulo IV. Estructuras Organizacionales y Roles: Equipos multidisciplinarios y células de trabajo.
•Alineación de la gestión del talento humano con la estrategia organizacional.
•Análisis de la fuerza laboral y planificación de la plantilla.
•Diseño y descripción de puestos de trabajo.
•Análisis de competencias y su aplicación en la gestión del talento.
•Detección de necesidades de capacitación y desarrollo (DNC).
Módulo V. Cultura y Motivación: Psicología del trabajo moderno y compromiso intrínseco.
Módulo VI: Tendencias Actuales en la Gestión del Talento Humano
•Transformación digital y el uso de tecnologías en la gestión del talento.
•Gestión de la diversidad e inclusión.
•Bienestar laboral y salario emocional.
•Employer branding y experiencia del empleado.
Módulo VII: Habilidades Directivas y de Liderazgo
•Liderazgo de equipos de talento humano.
•Comunicación efectiva y gestión de stakeholders.
•Negociación y resolución de conflictos. Influencia para la Gestión del Cambio
