Inteligencia organizacional
ATRACHE hace uso de La Inteligencia Organizacional como medio para facilitar a nuestros clientes herramientas que les permitan coordinar las acciones necesarias para mantener el buen curso de la organización a través de su Brújula Empresarial con base en su misión, visión, propósito estratégico y valores corporativos mediante el análisis de la información relativa a su negocio y su entorno, lo cual permite obtener de modo sistemático y organizado, información relevante sobre el ambiente externo y las condiciones internas de la organización, para la toma de decisiones y la orientación estratégica.
Inteligencia
de negocios
- Estudio Situacional.
- Definición de Objetivos Estratégicos y Operacionales.
- Definición, Creación y Análisis de Indicadores de Gestión según los Objetivos Estratégicos Identificados.
- Excel y Power BI como Herramientas para el Desarrollo de Paneles de Indicadores de Gestión en el Marco de Inteligencia de Negocios.
Gestión operativa/procesos
- Análisis y Auditoria de Procesos.
- Diseño y Rediseño de Procesos.
- Elaboración de Manuales.
- Gestión de la Calidad.
- Gestión del Riesgo.
- Gestión de los Recursos.
- Planificación del Trabajo.
- Planes de Mitigación.
Gestión
del talento
- Gestión del Cambio, Liderazgo.
- Coaching Organizacional - (Coaching Ejecutivo - Coaching de Equipos).
- Detección de Necesidades de Capacitación.
- Manejo de Conflictos.
- Planificación del Trabajo y Conformación de Equipos de Alto Desempeño.
