Módulo I. La Organización Puertas Adentro
La organización como un todo
Misión, visión y valores organizacionales
La pirámide organizacional
Estructura organizativa
Organigramas
Descripciones de cargo
Equipos de trabajo
Unidades de negocios
Módulo 2. La Base Estratégica
Líneas estratégicas apuntando a la visión
Objetivos estratégicos y operativos
Metodología SMART para la redacción de objetivos y metas
Análisis del entorno – metodología PESTEL
Análisis de recursos a través de la matriz FODA
Análisis FODA y Planificación de estrategias
Módulo 3. Balanced Score Card
Qué es y cómo nace
Clasificación de objetivos por perspectivas
Cuadro de mando integral
Relación causa efecto entre los objetivos
Mapa estratégico
Módulo 4. Ejecución y Medición
Cultura de proyectos en la organización
Medición por indicadores de desempeño
Creación y análisis de indicadores de gestión
Estadísticas, indicadores y KPI’s
Estructura detallada de tareas (EDT)
Seguimiento y control para la toma de decisiones
Crecimiento y Desarrollo Organizacional Con Balanced Score Card
Certificación:
Es una herramienta de gestión que ayuda a las organizaciones a traducir su estrategia en objetivos y resultados, y a alinear sus actividades en función de esos objetivos. En el contexto del desarrollo organizacional, el BSC puede ayudar a:
• Conocer la situación actual de la organización
• Concretizar la misión, visión y valores de la empresa
• Mejorar la comunicación interna
• Optimizar los procesos organizacionales
• Generar valor a largo plazo
Objetivo
Durante este curso, el participante adquirirá herramientas poderosas que le permitirá elaborar un plan estratégico, iniciando desde la base estratégica, hasta la elaboración de estrategias, basadas en la cultura de proyectos y la medición de los objetivos que apuntan a la visión de la organización.
Contenido programático
Próximas fechas
No hay fechas programadas
