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DIPLOMADO en Coaching Estratégico para Líderes de Alto Rendimiento

Certificación:
Este diplomado está diseñado para desarrollar líderes capaces de generar transformaciones profundas y sostenibles tanto a nivel individual como en sus equipos y organizaciones. Se enfoca en la aplicación de principios y herramientas del coaching transformacional para potenciar el liderazgo de alto impacto, caracterizado por la visión estratégica, la influencia positiva, la capacidad de inspirar y movilizar a otros, y la obtención de resultados extraordinarios.

Duración

Nivel

Gerencial

Objetivo

Formar coaches integrales y líderes transformacionales capaces de facilitar procesos de desarrollo individual y colectivo, potenciando habilidades de comunicación efectiva, liderazgo inspirador, colaboración en equipos de trabajo y generando un impacto positivo y sostenible en sus organizaciones y entornos.

 

Objetivos Específicos

  • Desarrollar en los participantes la capacidad de aplicar principios del coaching consciente para mejorar sus habilidades de comunicación interpersonal, fomentar la escucha activa, la empatía y construir relaciones auténticas y significativas.
  • Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías para facilitar procesos de team coaching que mejoren la colaboración, la comunicación interna, la resolución de conflictos y el logro de objetivos comunes en equipos de trabajo.
  • Desarrollar en los participantes las competencias de coaching necesarias para inspirar y motivar a sus equipos, fomentando un ambiente de confianza, autonomía, compromiso y alto rendimiento.
  • Profundizar en las áreas fundamentales del liderazgo transformacional, capacitando a los participantes para generar un impacto positivo y duradero en sus organizaciones a través de la visión estratégica, la gestión del cambio, la innovación y el desarrollo de una cultura de alto rendimiento.

Contenido programático

Módulo I. Coaching Consciente para la Comunicación Efectiva y la Conexión Auténtica

  • Fundamentos del Coaching Consciente: Presencia, intención y atención plena en el proceso de coaching.
  • Neurociencia de la Comunicación: Cómo el cerebro procesa la información y las emociones en la comunicación.
  • Desarrollo de la Escucha Activa Profunda: Técnicas para comprender el mensaje completo del otro (verbal y no verbal).
  • Comunicación No Violenta (CNV): Principios y aplicación para expresar necesidades y sentimientos de manera efectiva y respetuosa.
  • El Arte de Preguntar Poderosamente: Diseñar preguntas que generen reflexión y autodescubrimiento.
  • Retroalimentación Constructiva y Empática: Cómo ofrecer y recibir feedback de manera efectiva.
  • Manejo de Conversaciones Difíciles: Estrategias para abordar conflictos y desacuerdos de manera constructiva.
  • Inteligencia Emocional en la Comunicación: Reconocer y gestionar las propias emociones y las de los demás en la interacción.
  • Prácticas de Mindfulness para la Comunicación: Cultivar la presencia y la claridad mental en la interacción.

Módulo II. Team Coaching para la Potenciación de la Interacción y el Alto Rendimiento

  • Fundamentos del Team Coaching: Diferencias con el coaching individual y la consultoría de equipos.
  • Modelos de Desarrollo de Equipos: Etapas y dinámicas de los equipos de trabajo.
  • Diagnóstico de la Dinámica de Equipos: Herramientas para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora.
  • Establecimiento de Objetivos y Acuerdos de Equipo: Facilitar la definición de metas compartidas y normas de funcionamiento.
  • Facilitación de Reuniones Efectivas: Técnicas para optimizar la productividad y la participación en las reuniones.
  • Gestión de Conflictos en Equipos: Estrategias para abordar las diferencias y transformarlas en oportunidades de crecimiento.
  • Fomento de la Confianza y la Cohesión: Actividades y dinámicas para fortalecer las relaciones interpersonales.
  • Desarrollo de la Comunicación y la Colaboración Interdepartamental: Estrategias para romper silos y fomentar la sinergia.
  • Medición del Impacto del Team Coaching: Indicadores clave de rendimiento y evaluación de resultados.

Módulo III. Coaching para Líderes Inspiradores: Motivando a los Equipos a Dar lo Mejor

  • El Líder como Coach: Adopción de una mentalidad de coaching en el liderazgo.
  • Establecimiento de una Visión Inspiradora: Cómo comunicar un propósito claro y movilizador.
  • Empoderamiento y Delegación Efectiva: Fomentar la autonomía y el desarrollo de los miembros del equipo.
  • Reconocimiento y Celebración de Logros: La importancia de valorar las contribuciones individuales y colectivas.
  • Desarrollo del Talento Individual: Identificar fortalezas y áreas de desarrollo de cada miembro del equipo.
  • Creación de un Clima de Confianza y Seguridad Psicológica: Fomentar la apertura, la honestidad y la vulnerabilidad.
  • Inteligencia Emocional para Líderes: Gestión de las propias emociones e influencia positiva en el equipo.
  • Comunicación Inspiradora y Persuasiva: El arte de conectar con las motivaciones y aspiraciones del equipo.
  • Liderazgo Servicial: Poner las necesidades del equipo en primer lugar para impulsar su crecimiento y éxito.

Módulo IV.  Liderazgo con Impacto Transformacional: Fortaleciendo las Áreas Clave del Líder

  • Fundamentos del Liderazgo Transformacional: Modelos y teorías del liderazgo con impacto.
  • Desarrollo de la Visión Estratégica: Cómo definir y comunicar una dirección clara y ambiciosa.
  • Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para liderar procesos de transformación de manera efectiva.
  • Fomento de la Innovación y la Creatividad: Cultivar un entorno que impulse nuevas ideas y soluciones.
  • Desarrollo de una Cultura de Alto Rendimiento: Establecer valores, normas y prácticas que promuevan la excelencia.
  • Liderazgo Ético y con Propósito: La importancia de la integridad y la responsabilidad social.
  • Desarrollo de la Resiliencia y la Adaptabilidad: Fortalecer la capacidad de afrontar los desafíos y la incertidumbre.
  • Mentoring y Desarrollo de Nuevos Líderes: Cómo invertir en el crecimiento de otros líderes dentro de la organización.
  • Medición del Impacto del Liderazgo: Evaluación del impacto de las acciones del líder en los resultados y la cultura organizacional.

Próximas fechas

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