Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo Colaborativo
- Introducción al Liderazgo Colaborativo: Conceptos, principios y beneficios.
- Diferencias entre liderazgo tradicional y liderazgo colaborativo.
- Modelos de liderazgo colaborativo y su aplicación en diversos contextos.
- El rol del líder como facilitador y constructor de consenso.
- Desarrollo de una visión compartida y la alineación de objetivos del equipo.
- La importancia de la confianza y la transparencia en equipos colaborativos.
- Inteligencia emocional para líderes colaborativos: Autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones.
Módulo 2: Comunicación Para Líderes y Equipos de Alto Rendimiento
- Aciertos y desaciertos en la comunicación interna de la organización
- Analizando la eficiencia de los canales y rutas internas de la comunicación
- Habilidades conversacionales: escucha activa, lenguaje verbal, paraverbal y sensorial
- Persuasión e influencia: diseño de mensajes persuasivos e influyentes
- Gestión Emocional para comunicar de forma empática y asertiva
- Language asertivo
- Modelos de Conversaciones basados en Preguntas Poderosas
- Resolución de conflictos y desacuerdos
- Feedbacks efectivos
- Opiniones y propuesta de ideas de manera efectiva
- El arte de dar y recibir instrucciones efectivas
- Reuniones de Trabajo Productivas
Módulo 3: Gestión del Talento y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
- Identificación de fortalezas y áreas de mejora en los miembros del equipo.
- Estrategias para la atracción, selección e incorporación de talento en equipos colaborativos.
- Desarrollo de planes de capacitación y desarrollo individual y colectivo.
- Motivación y reconocimiento del desempeño del equipo y sus miembros.
- Gestión del desempeño: Establecimiento de expectativas claras y seguimiento del progreso.
- Delegación efectiva y empoderamiento para el crecimiento y la autonomía.
- Construcción de equipos diversos e inclusivos: Aprovechamiento de las diferentes perspectivas.
Módulo 4: Planificación del Trabajo Orientado al Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño
- Elementos claves para una Planificación Efectiva
- Diseño de Objetivos SMART
- Tipos de actividades y tareas en la Planificación ¿Cómo identificar las tareas de una Planificación efectiva?
- Priorización de tareas e identificación de recursos
- Gestión del Tiempo y Productividad
- Herramientas para la Planificación y el Seguimiento
- Errores comunes al Planificar el Trabajo
- Equipos de Alto Desempeño
- Cómo transformar equipos de trabajo en Equipos de Alto Desempeño
- Características de un Equipo de Alto Desempeño
- Gestión basada en Fortalezas para Equipos de Alto Desempeño
- Necesidades sentidas en Equipos de trabajo
- La comunicación efectiva como columna vertebral del Liderazgo y los Equipos de Alto Desempeño
- El arte de hacer preguntas como herramienta del líder para Equipos de Alto Desempeño
- Acciones Integrativas para Equipos de Alto Desempeño
Módulo 5: Gestión y Resolución Constructiva de Conflictos en Equipos
- Naturaleza y fuentes de los conflictos en equipos de trabajo.
- Estilos de manejo de conflictos y su impacto en la dinámica del equipo.
- Técnicas de identificación y análisis de conflictos.
- Estrategias de negociación y mediación para la resolución de conflictos.
- Fomento de una cultura de diálogo y respeto ante las diferencias.
- Transformación de conflictos en oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
Módulo 6: Medición del Desempeño y Mejora Continua de Equipos
- Establecimiento de Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) para equipos.
- Recopilación, análisis e interpretación de datos de desempeño.
- Herramientas para la evaluación del desempeño del equipo (encuestas, retroalimentación 360°, etc.).
- Identificación de áreas de mejora y oportunidades de optimización.
- Implementación de ciclos de mejora continua (PDCA).
- Celebración de los logros y aprendizaje de los desafíos.
