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DIPLOMADO en Gestión Estratégica de la Inteligencia Comercial

Certificación:
El Diplomado en Gestión Estratégica de la Inteligencia Comercial aborda la importancia de la información como activo estratégico para el éxito comercial. A través de un enfoque práctico y aplicado, los participantes adquirirán las competencias para diseñar e implementar sistemas de inteligencia comercial, analizar el entorno competitivo, comprender el comportamiento del consumidor, identificar tendencias del mercado y utilizar esta información para la formulación y ejecución de estrategias comerciales efectivas.

Duración

123 horas académicas

Nivel

Gerencial

Objetivo

Formar profesionales capaces de diseñar, implementar y gestionar estrategias comerciales efectivas, optimizando la planificación de ventas, la excelencia en el servicio al cliente, la gestión eficiente de cobranzas, el servicio post venta de calidad y el manejo proactivo de reclamos y objeciones, contribuyendo al crecimiento sostenible y la fidelización de los clientes de la organización.

Contenido programático

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión Comercial Moderna

  • Introducción a la gestión comercial estratégica.
  • Análisis del entorno comercial: mercado, competencia y tendencias.
  • Definición de la propuesta de valor y el posicionamiento.
  • Utilización de herramientas de Neurociencia en el proceso de comunicación con clientes y equipos de trabajo
  • Indicadores clave de rendimiento (KPIs) comerciales.
  • Apoyo de la Inteligencia Artificial (IA) en la Gestión Comercial

Módulo 2: Planificación Estratégica de Ventas

  • Fundamentos del ecosistema de ventas
  • Creación de un Ecosistema de ventas sostenible
  • Pronóstico de Ventas y objetivos
  • Desarrollo de estrategias de ventas efectivas
  • Uso de Herramientas CRM para gestión de ventas
  • Estrategia de lanzamientos y funnels de conversión

Módulo 3: Excelencia en el Servicio al Cliente

  • Filosofía y principios del servicio al cliente de alto impacto.
  • Mapeo del viaje del cliente (Customer Journey).
  • Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva y empatía.
  • Gestión de la experiencia del cliente (CX).
  • Personalización del servicio y creación de relaciones duraderas.
  • Medición de la satisfacción del cliente (encuestas, feedback).
  • Anticipación de necesidades.
  • Omnicanalidad y experiencia integrada.
  • Feedback en tiempo real y mejora continua

Módulo 4: Gestión Eficiente de Cobranzas

  • ¿Qué es una estrategia de cobranza?
  • 11 estrategias de cobranza
  • Políticas de cobranza
  • Aspectos legales de la cobranza
  • Análisis predictivo y prevención de mora.
  • La clasificación de deudores morosos
  • Estrategias de negociación en la gestión de cobranzas
  • Manejo de objeciones en la cobranza
  • Cobranza digital y automatización de procesos.
  • Psicología del pago y técnicas de persuasión.
  • Uso de herramientas y software de gestión de cobranzas.

Módulo 5: Servicio Post Venta y Fidelización de Clientes

  • Importancia estratégica del servicio post venta.
  • Diseño de programas de seguimiento y atención post venta.
  • Seguimiento y atención personalizada.
  • Programas de lealtad y comunidad de clientes
  • Sostenibilidad y responsabilidad social en la postventa.
  • Gestión de garantías y devoluciones.
  • Estrategias de fidelización y retención de clientes.
  • Implementación de programas de lealtad.
  • Medición del impacto del servicio post venta en la fidelización.

Módulo 6: Manejo Efectivo de Reclamos y Objeciones

  • Tipología de reclamos y objeciones.
  • Desarrollo de habilidades para la escucha activa y la empatía.
  • Protocolos y procedimientos para la gestión de reclamos.
  • Técnicas para transformar reclamos en oportunidades de mejora.
  • Manejo de objeciones de venta y negociación.
  • Prevención de reclamos a través de la mejora continua.

Presentación de Proyecto (escrito + exposición)

Próximas fechas

lunes 03 de noviembre, 2025
Online en Vivo

Disponible

lunes 15 de junio, 2026
Online en Vivo

Disponible

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