Lograr el empoderamiento de cada uno de los procesos organizacionales, y fomentar un mayor sentido de pertenencia, hacen que la gestión de las diferentes áreas de la organización algo mas propio, y que los miembros de la misma se reconozcan como parte activa e importante para su desarrollo, y no solo como un recurso mas para el cumplimiento de los objetivos misionales.
Objetivo
Reconocer y aceptar el cambio como mecanismo de aprendizaje que permite la mejora y el crecimiento organizacional y personal.
Conocer e identificar los factores que permiten la correcta implementación de la Gestión del Cambio en la organización.
Desarrollar habilidades técnicas para conducir procesos de cambio y afianzar sus decisiones en principios relacionados con la innovación en el trabajo.
Contenido programático
Introducción al Cambio Organizacional y a la gestión del cambio:
- Definición de Gestión del Cambio
- El Cambio vs. Gestión de Cambio
- Los Estados del Cambio
- Definición de Cambio Organizacional
- Tipos de Cambio
- Factores que Impulsan el Cambio
- Razones para Implementar la Gestión del Cambio
- Las Dimensiones Del Cambio
Estrategia y Visión del Cambio:
- Modelo Adkar
- Gestión del Cambio Según el PMI
- Gestión de los Involucrados
- Modelo 8 Pasos De Kotter
- Gestión del Cambio vs. Gestión de Proyectos
- La Resistencia Al Cambio
- Los Agentes del Cambio
Próximas fechas
