Los indicadores de gestión son la referencia más efectiva para el control, seguimiento y análisis de escenarios orientados a la evaluación de procesos, toma de decisiones, y creación de metas, objetivos y estrategias, apuntando a la visión de la organización. En este sentido, Excel que además de ser una herramienta utilizada comúnmente para la gestión diaria de operaciones en todas las áreas, es muy efectiva para la creación y análisis de los indicadores, gracias a su facilidad de realizar cálculos, elaborar gráficos, tablas dinámicas, segmentación de datos e informes gerenciales de alto nivel.
Un curso 100% práctico y con metodologías y estrategias adaptadas a las últimas tendencias
Durante el curso, se estará trabajando en la creación y análisis de los indicadores de gestión, sus características, niveles de aceptación e importancia dentro del marco de inteligencia de negocios, y la utilización de Excel (intermedio / avanzado) como plataforma en las etapas de extracción de datos, transformación y visualización.
Módulo I: Los Indicadores de Gestión
Introducción a la Inteligencia de Negocio.
Fases del modelo de Inteligencia de Negocio (B.I).
Conceptos básicos de indicadores de gestión y KPI’s.
Características y Clasificación de los indicadores.
Importancia de los KPI’s en la toma de decisiones
Niveles de aceptación.
Herramientas y metodologías actuales de inteligencia de negocios.
Módulo II: Herramientas de Excel – Intermedio/Avanzado
Etiquetas de rangos
Extracción de datos externos
Construcción de banco de datos
Fórmulas y funciones.
Funciones de búsqueda
Formatos condicionales
Tablas Dinámicas
Gráficos dinámicos y no dinámicos
Módulo III: Excel. Transformación de Datos
Campos calculados en tablas dinámicas
Cálculo de porcentajes de cumplimiento
Filtros y segmentación de datos
Elaboración de escenarios y análisis de datos.
Reportes semáforos
Consultas dinámicas
Módulo 4: Indicadores y Dashboard.
Definición de objetivos, KPI’s, Metas.
Función cámara
Creación de tableros de mando integral
Análisis de indicadores.
