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Programa de Proyecto

Planificación y Gestión Ágil de Proyectos (Nivel II)

Certificación:
La gestión ágil de proyectos o Agile Project Management es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos que precisan de una especial rapidez y flexibilidad en su proceso. Las metodologías ágiles de gestión de proyectos representan el futuro, la única forma posible de adaptarse al dinamismo que envuelve el ámbito empresarial hoy día.

Duración

09 horas académicas

Nivel

Profesional

Objetivo

Conocer en profundidad y aplicar prácticas de la metodología Ágil Scrum de forma flexible y global, adaptando las prácticas a las características de los proyectos de la organización .

Contenido programático

Módulo 1. MANIFIESTO AGIL 

  • Introducción 
  • Tipos de Proyectos 
  • Manifiesto Ágil 
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto 
  • Principios Detrás del Manifiesto Ágil 
  • Declaración de Interdependencia 
  • Los  Valores Declaración de Interdependencia 
  • ¿Qué es Agilidad? 
  • ¿Cómo debemos ver a la Agilidad? 
  • ¿Por qué Metodologías Ágiles? 
  • Gestión de Proyectos Tradicional 

Módulo 2. SCRUM

  • ¿Qué es Scrum? 
  • Usos de Scrum 
  • Teoría de Scrum 
  • Iterativo 
  • Tres Pilares de Scrum 
  • Transparencia 
  • Inspección 
  • Adaptación 
  • Los Valores de Scrum 
  • La Esencia de Scrum 
  • Roles 
  • Scrum Team 
  • Product Owner 
  • Responsabilidades del Product Owner 
  • Características de un Product Owner 
  • Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner 
  • Responsabilidades del Scrum Master con la Organización 
  • Responsabilides del Scrum Master con el Development Team 
  • Development Team 
  • Responsabilidades del Development Team 
  • Características Development Team 

Módulo 3. STAKEHOLDERS

  • Stakeholders 
  • Stakeholders se Dividen en: 
  • Conceptos Clave 
  • Nivel de Detalle 
  • ¿Cómo está conformada una User Story? 
  • Estructura de User Story 

Módulo 4. TASK

  • ¿Cómo está conformada una Task? 
  • Definición de Done 
  • Time-Boxing  
  • Ventajas de Time-Boxing 
  • ¿Dónde se utilizan los Time-Boxing? 

Módulo 5. SPRINT

  • Eventos Formales 
  • Sprint 
  • Cancelación de un Sprint 
  • Reuniones o Ceremonias de Scrum 
  • Reunión Diaria (Daily Sprint) 
  • Sprint Planning Meeting 
  • ¿Qué puede ser terminado? 
  • Sprint Goal 
  • ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado? 
  • Estimación Planning Póker 
  • Sprint Review Meeting 
  • Sprint Retrospective 
  • Las  Etapas de una Retrospectiva  

Módulo 6. PRODUCT BACKLOG

  • Artefactos 
  • Product Backlog 
  • Refinamiento del Product Backlog  
  • Sprint Backlog  
  • Priorización 
  • Seguimiento 
  • Increment

Próximas fechas

No hay fechas programadas

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