Módulo I. Gerencia de Proyectos, SCRUM – AGILE PMBok v7 Última versión (Ing. Daniel Marciales)
2.1. INTRO
Sistema para la entrega de valor – Creando valor
Sistema para la entrega de valor – Sistema de Gobierno Organizacional
Sistema para la entrega de valor – Funciones asociadas con proyectos
Sistema para la entrega de valor – El Entorno del Proyecto
Sistema para la entrega de valor – Consideraciones en la Gestión de Producto
Principios Dirección de Proyectos -#1 Ser un administrador diligente y tolerante
Principios Dirección de Proyectos – #2 Crear un entorno colaborativo
Principios Dirección de Proyectos – #3 Involucrarse con los interesados
Principios Dirección de Proyectos – #4 Enfocarse en el valor
Principios Dirección de Proyectos – #5 Reconocer, evaluar y responder al sistema
Principios Dirección de Proyectos – #6 Demostrar comportamientos de liderazgo
Principios Dirección de Proyectos – #7 Adaptarse en función del contexto
Principios Dirección de Proyectos – #8 Incorporar la calidad en los procesos
Principios Dirección de Proyectos – #9 Navegar en la complejidad
Principios Dirección de Proyectos – #10 Optimizar las respuestas a los riesgos
Principios Dirección de Proyectos – #11 Adoptar la adaptabilidad y resiliencia
Principios Dirección de Proyectos – #12 Permitir el cambio
2.2. Introducción a la Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos (DDP)
DDP – #1 Interesados
DDP – #2 Equipo – Dirección y Cultura del Equipo
DDP – #2 Equipo – Habilidades de Liderazgo
DDP – #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida – Cadencia y Tipos de Enfoques
DDP – #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida – Factores para selección enfoque
DDP – #3 Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida – Caso Práctico
DDP – #4 Planificación – ¿Qué es la planificación y qué variables influyen?
DDP – #4 Planificación – Entrega y Alcance
DDP – #4 Planificación – Estimación
DDP – #4 Planificación – Cronograma
DDP – #4 Planificación – Presupuesto
DDP – #4 Planificación – Equipo, Comunicación, Recursos físicos, Adquisiciones
DDP – #4 Planificación – Métricas y Alineamiento
DDP – #5 Trabajo de proyecto
DDP – #6 Entrega – Requisitos de los entregables y Alcance
DDP – #6 Entrega – Calidad
DDP – #7 Medición – Cómo definir métricas e indicadores efectivos
DDP – #7 Medición – Métricas de entrega y entregables
DDP – #7 Medición – Métricas de línea base y previsiones – Técnica Valor Ganado
DDP – #7 Medición – Métricas de Recursos, Valor de Negocio e Interesados
DDP – #7 Medición – Cómo presentar información y corregir el Desempeño
DDP – #8 Incertidumbre – Ambigüedad, Complejidad y Volatilidad
DDP – #8 Incertidumbre – Gestión de riesgos en enfoques predictivos
DDP – #8 Incertidumbre – Gestión de riesgos en enfoques adaptativos
2.3. Adaptación
- ¿Por qué tenemos que adaptar un proyecto y qué debemos adaptar?
- Adaptación de los Dominios de Rendimiento
- Diagnóstico y Sugerencias de Adaptación
2.4. Conceptos Agiles
- ¿Qué son los modelos, métodos y artefactos?
- Modelos para el Liderazgo, Comunicación y Motivación
- Modelos para el Cambio
- Modelos para la Complejidad y el Desarrollo del Equipo de Proyecto
- Modelos para el Conflicto, Negociación, Planificación y Grupos de Procesos
- Métodos – Recopilación y Análisis de Datos y Financieros
- Métodos – Estimación
- Métodos – Reuniones y Eventos
- Métodos – Otros métodos usados en Gestión de Proyectos
- Artefactos – Estrategia
- Artefactos – Registros
- Artefactos – Planes
- Artefactos – Esquemas Jerárquicos
- Artefactos – Líneas Base
- Artefactos – Visualización de Datos e Información
- Artefactos – Acuerdos y Contratos
Practica Final
¿Cómo integramos todos los conceptos para gestionar proyectos?
Módulo II. Gerencia de Proyectos, PMI
· Introducción
· Procesos de Inicio
· Procesos de Planificación de Integración del Proyecto
· Procesos de Planificación del Alcance
· Procesos de Planificación del Tiempo
· Procesos de Planificación del Costo
· Procesos de Planificación de la Calidad
· Procesos de Planificación de RRHH
· Procesos de Planificación de la Comunicación
· Procesos de Planificación del Riesgo
· Procesos de Planificación de La Procura
· Procesos de la Planificación de la Gestión de los involucrados
Módulo III Herramientas Para La Gestión De Proyectos MS Project TRELLO