Módulo I: Autoliderazgo y Mentalidad de Alto Rendimiento
•Mindset de crecimiento vs. Mindset fijo.
•Gestión del tiempo y energía del líder.
•Inteligencia emocional aplicada al mando.
Módulo II: Habilidades del Coaching para Desarrollar una Comunicación Consciente y Efectiva
•Bases del Coaching: Presencia, intención y atención plena para una comunicación efectiva
•Neurociencia de la Comunicación: Cómo el cerebro procesa la información y las emociones en la comunicación.
•Desarrollo de la Escucha Activa: Técnicas para comprender el mensaje completo del otro (verbal y no verbal) desde una perspectiva consciente
•Inteligencia emocional en la comunicación:
•Reconocer y gestionar las propias emociones y su impacto en la comunicación.
•Reconocer y comprender las emociones de los demás para una conexión auténtica.
•Comunicación No Violenta (CNV): Principios y aplicación para expresar necesidades y sentimientos de manera efectiva y respetuosa, fomentando la conexión.
•El Arte de preguntar poderosamente: Diseñar preguntas poderosas que generen reflexión, autodescubrimiento y acciones
•Retroalimentación constructiva y empática: Cómo ofrecer y recibir feedback de manera efectiva, manteniendo la conciencia del impacto en el otro.
Módulo III: Estrategia y Ejecución Impecable
•Pensamiento sistémico y visión a largo plazo.
•Establecimiento de OKRs (Objectives and Key Results).
•Gestión de la ambigüedad y toma de decisiones críticas.
Módulo IV: Arquitectura de Equipos de Alto Desempeño (Team Coaching)
•Las 5 disfunciones de un equipo y cómo superarlas.
•Comunicación asertiva y Radical Candor.
•Delegación efectiva y empoderamiento (Empowerment).
•Modelos de desarrollo y dinámica de equipos:
•Etapas de desarrollo de equipos
•Identificación de roles y dinámicas dentro del equipo.
•Diagnóstico de la dinámica y necesidades del equipo:
•Herramientas y técnicas para la cultura de trabajo del equipo.
•Establecimiento de Línea Base: Cómo medir el estado actual del equipo
para evaluar el progreso.
Módulo V: El Líder como Coach y Mentor
•Modelos de feedback y feedforward.
•Desarrollo de talento interno.
•Gestión del cambio y resiliencia organizacional.
Módulo VI. Estrategias para la Colaboración y Gestión de Equipos
•Establecimiento de Propósito, Objetivos y Acuerdos de Equipo:
•Facilitar la definición de un propósito compartido y objetivos SMART para el equipo.
•Creación de acuerdos de equipo (normas de funcionamiento, valores compartidos).
•Enfoque colaborativo para equipos de trabajo:
•Técnicas para optimizar la participación y la productividad en reuniones (incluyendo retrospectivas ágiles).
•Estrategias para romper silos, mejorar la comunicación y la colaboración entre diferentes equipos o áreas.
•Gestión de Conflictos y la Diversidad en Equipos:
•Estrategias para abordar las diferencias, transformarlas en oportunidades de manera constructiva y promover la inclusión aplicando principios de comunicación efectiva Facilitación de conversaciones difíciles y resolución de conflictos.
Módulo VII. Fortalecimiento del Equipo a través de un Liderazgo con Enfoque Humano
•Liderazgo adaptativo en entornos complejos
•Pensamiento sistémico y toma de decisiones integrales
•Gestión del cambio y la incertidumbre
•Resiliencia organizacional
•Liderazgo en contextos multiculturales y diversos
•Diagnóstico y evolución de equipos
•Evaluación de madurez y desempeño
•Roles y dinámicas internas
•Herramientas de diagnóstico grupal basadas en técnicas de coaching
•Cultura de confianza y colaboración
•Fundamentos de la confianza organizacional
•Entrenar en habilidades de feedback constructivo y empático, tanto para reconocer logros como para abordar desviaciones.
•Introducir modelos como SBI (Situación – Comportamiento – Impacto) o DESC (Describir – Expresar – Sugerir – Consecuencias).
•Gestión de conflictos
•Tipos de conflictos y su abordaje integral
•Técnicas de mediación y resolución colaborativa
•Inclusión y equidad en la gestión de equipos
Módulo VIII. Liderazgo con Impacto Transformacional: Fortaleciendo las áreas clave del líder
•Fundamentos del Liderazgo Transformacional: Modelos y teorías del liderazgo con impacto.
•Desarrollo de la Visión Estratégica
•Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para liderar procesos de transformación de manera efectiva.
•Fomento de la Innovación y la Creatividad: Cultivar un entorno que impulse nuevas ideas y soluciones.
Módulo IX: Construcción de una Cultura Organizacional Sólida y de Alto Impacto
•Qué es la cultura organizacional y por qué es estratégica
•Elementos visibles e invisibles de la cultura (valores, símbolos, rituales, normas)
•El rol del líder como modelador de cultura
•Coherencia entre discurso, decisiones y comportamientos
•Comunicación interna como vehículo cultural
•Reclutamiento y onboarding alineados con la cultura
•Evaluación del desempeño y reconocimiento cultural Medición y retroalimentación continua del clima y la cultura
