Módulo 1: Fundamentos de la Gerencia de Proyectos y Estándares Globales
- Introducción a la gestión de proyectos: conceptos clave y definiciones.
- El ciclo de vida del proyecto y las fases de gestión.
- Las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos (PMBOK® Guide – última versión).
- Estándares y guías internacionales en gestión de proyectos (ISO 21500, IPMA ICB).
- La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO): tipos y funciones.
- Ética y responsabilidad profesional en la gestión de proyectos.
Módulo 2: Metodologías Predictivas (Waterfall/Cascada) y su Evolución
- Profundización en la metodología Waterfall: fases, ventajas y desventajas.
- Planificación detallada del alcance, cronograma y presupuesto.
- Gestión de la configuración y control de cambios.
- Técnicas de estimación de tiempo y costos.
- Herramientas de planificación (Gantt charts, diagramas de red).
- Adaptaciones y evolución de las metodologías predictivas en entornos modernos.
Módulo 3: Metodologías Ágiles: Principios, Marcos de Trabajo y Últimas Tendencias
- El Manifiesto Ágil y sus principios.
- Scrum: roles, eventos, artefactos y la última versión del Scrum Guide.
- Kanban: principios, prácticas y métricas.
- Lean Project Management: principios y herramientas para la eficiencia.
- Otras metodologías y marcos ágiles (XP, Crystal).
- Escalado de metodologías ágiles (SAFe®, LeSS, Nexus).
Módulo 4: Enfoque Híbrido: cómo tomar lo mejor de dos mundos
- Entendiendo cuándo utilizar enfoques híbridos.
- Criterios para seleccionar estrategias de metodologías predictivas y ágiles.
- Ejemplos de modelos híbridos en diferentes contextos.
- Planificación y gestión en entornos híbridos.
- Gestión del cambio y la colaboración en equipos híbridos.
Módulo 5: Planificación y Definición del Proyecto: Alcance, Tiempo y Costo
- Definición detallada del alcance del proyecto (WBS).
- Estimación de la duración de las actividades y desarrollo del cronograma (CPM, PERT).
- Planificación y gestión de los costos del proyecto (EVM).
- Gestión de la calidad del proyecto.
- Desarrollo del plan de gestión del proyecto.
Módulo 6: Ejecución y Dirección del Proyecto: Gestión de Recursos y Comunicaciones
- Gestión de los recursos humanos del proyecto: roles, responsabilidades y desarrollo del equipo.
- Planificación y gestión de las comunicaciones del proyecto.
- Dirección y gestión del trabajo del proyecto.
- Gestión de los interesados del proyecto (Stakeholder Management).
- Liderazgo efectivo en la gestión de proyectos.
Módulo 7: Monitoreo y Control del Proyecto: Seguimiento del Desempeño
- Establecimiento de métricas e indicadores clave de rendimiento (KPIs).
- Técnicas de seguimiento y control del alcance, tiempo y costo.
- Gestión de los riesgos del proyecto: identificación, análisis, planificación de la respuesta y control.
- Gestión de los problemas e incidentes del proyecto.
- Informes de desempeño del proyecto.
Módulo 8: Gestión de la Calidad en los proyectos
- Planificación y aseguramiento de la calidad del proyecto.
- Control de la calidad del proyecto.
- Enfoque de la Mejora continua y metodologías de optimización
- Gestión de Calidad en Equipos y Stakeholders (como asegurar la calidad en la comunicación, entregables y expectativas de los interesados)
Módulo 9: Gestión del Riesgo en Proyectos
- Planificación de la gestión de Riesgos.
- Identificación de riesgos
- Análisis Cualitativo y Cuantitativo
- Planes de Mitigación y Contingencia
- Monitoreo de los riesgos
- Indicadores de exposición al riesgo
Módulo 10: Liderazgo y Habilidades Interpersonales en la Gerencia de Proyectos
- Desarrollo de habilidades de liderazgo situacional.
- Comunicación efectiva y gestión de reuniones.
- Negociación y resolución de conflictos.
- Inteligencia emocional y gestión de equipos de alto rendimiento.
- Gestión del cambio organizacional asociado a los proyectos.
Módulo 11: Cierre del Proyecto y Lecciones Aprendidas
- Formalización del cierre del proyecto o fase.
- Evaluación del desempeño del proyecto y del equipo.
- Documentación de las lecciones aprendidas.
- Archivo de la documentación del proyecto.
- Celebración de los logros del equipo
