Este sistema comprende la interrelación entre la planificación estratégica-operativa y la gestión presupuestaria como aspectos fundamentales para garantizar la administración apropiada y el buen funcionamiento de la empresa u organización para un periodo determinado, considerando la asignación de los recursos según las acciones prioritarias aprobadas por las autoridades competentes con mira a lograr los objetivos propuestos.
Objetivo
Conocer la interrelación entre la planificación estratégica y la formulación de los presupuestos, sus objetivos y el control presupuestario con el fin de calcular e interpretar la información para detectar las desviaciones y tomar decisiones acertadas que procedan a tiempo.
Contenido programático
- Aspectos Introductorios
- Planificación, Organización, Dirección y Control.
- Vinculación Planificación y Presupuesto.
- Planificación Estratégica y Organizacional (Caso Teórico-Práctico)
- Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos.
- Planificación Operativa (Caso Teórico-Práctico)
- Proyectos:
- Objetivo General, Objetivos Específicos,
- Actividades,
- Metas,
- Medios de Verificación o Indicadores,
- Unidades de Medida,
- Responsables,
- Plazo de Ejecución,
- Recursos Financieros, Materiales y Humanos.
- Acciones Centralizadas/Gastos Recurrentes: Clasificación, destino de los Recursos.
- Gestión Presupuestaria
- Formulación
- Ejecución
- Seguimiento y Control
- Conclusiones y Recomendaciones
Próximas fechas
